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双定镇地图
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经济建设

2008年,双定镇党委、政府以贯彻落实中央一号文件精神为契机,在稳定粮食生产的基础上,大力调整农村产业结构,发展多种经营,构建农民增收平台。双定镇坚持走小集镇带大农村的路子,发挥集镇商贸功能,完善集镇设施,为农村二、三产业的发展提供平台,并通过促进农民增收;就地打工是辖区农民收入的一个重要渠道,双定镇充分利用自然优势,制定优惠政策,大力改善软硬投资环境,积极招商引资,发展农产品的初加工和运输企业,把方竹、蕨台、银杏、山羊等有特色的农产品推向市场。大力发展建筑业,以锋黔水泥厂、宏宇机砖厂、财信建材厂等企业带动行业发展,解决部分农民就业问题。双定镇把转移农村劳动力作为一件大事来抓,采取切实可行的措施,积极推进劳务开发,取得了明显的实效。迄今已转移农村劳动力7410人,暂农村人口21.2%,劳务收入1852万元,全镇农民人均收入529元,同比增长30元。预计全年可转移农村劳动力7800人,实现劳务收入3500万元,农民人均收入近1000元,同比增长45元。双定镇成立了转移农村劳动力工作的领导小组,加强对劳务输出的组织引导,成立了专门的办公室,由经济发展办公室具体负责日常事务,搞好市场的调查摸底,引导农村劳动力底合理转移,减少外出务工的盲目性。同时,建立健全劳务信息网络,每个村配备了一个劳务信息员,加强对外出务工人员的联络,保证畅通信息渠道;此外,适应本地项目建设的需要,搞好技术培训,促进农村剩余劳动力的就地转移,仅新盛丝绸厂通过茧子抽丝培训就一次性转移200人;加快农村二三产业发展和小集镇建设,为农村劳动力转移提供更多的就业空间,同时百胜镇还将此工作纳入对各村的目标考核。双定镇抓住国家西部大开发的有利时机,重点完善文安、四美、田垭三个村的扶贫项目扫尾工作,启动草坝、紫黄两个村的扶贫项目。确保全镇500个绝对贫困人口脱贫,解决200人的饮水困难,通过扶贫搬迁、退耕还林、合村并社等措施,就近搬迁到条件较好的村社落户。同时,还通过改善贫困人口的素质和增强贫困农民增收能力,从根本上解决贫困的根源。

乡镇工作

主要产业发展情况:方竹笋1.2万亩,到2011年达到2万亩;中药材4100亩,到2011年达到1.5万亩;土鸡年出栏6万只,到2011年出栏达到22万只;中蜂年存栏2000群,到2011年存栏达到6000群。2007年完成地区生产总值1.12亿元,同比增长13%;财政总收入91.38万元,比年初计划增长14.2%;农民人均纯收入3325元,增长33%。
亮点工作:一是顺利完成大合公路双定段12.4公里通乡公路油化工程和头风公路合溪段9.614公里通乡公路路基工程。二是创新开展干部素质能力提升十大主题实践活动,深入实施干部作风转变“2233工程”,干部下访160人次,解决突出问题20件。
总体思路:合力锁定产业大镇、边贸重镇、宜居城镇、旅游新镇四大发展定位;奋力实施产业兴镇、商贸活镇、旅游旺镇、和谐安镇四大发展战略;努力培育烤烟、畜牧、中药材、笋竹四大产业;强力推进扶贫攻坚、城镇开发、党的建设三大工程;大力开展干部素质能力提升,传承负重自强、艰苦奋斗革命精神两大行动;着力实现发展革命老区,加快打造边贸型重镇和渝南黔北地区经济高地的桥头堡这一目标。
预期目标:国民生产总值达到1.2亿元;财政收入达到95万元;农民人均纯收入达到3600元。
重点工作:一是完成头风公路双定镇段通乡公路油化工程。二是完成5条10公里渠道防渗整治工程,新建人畜饮水蓄水池13口,安装管道32800米。三是狠抓农业产业化发展。四是抓好民心工程建设。

社会活动

双定镇实施“城乡清洁工程”全面治理“五乱”百万市民大行动启动仪式共分为1个主会场、8个分会场。各单位职工、干部、村队干、教师学生、工人群众等各条战线上的人员共3910人参加了启动仪式。启动仪式后,各会场人员对所属包干的负责区进行了大清理、大扫除。主会场,在镇领导班子的带领下,机关、部分事业单位人员对候车亭周围的卫生死角进行了大清理,共清理垃圾20车、卫生死角3个,清洁主干道2条,共计6000米。在农贸市场,农业服务中心、工商所、市场服务部人员规范了各经营户的营业场所,清洗了市场的摊位,并对市场的下水道、排水沟进行消毒灭蝇灭蚊。据不完全统计,此次大行动,共清理保洁主干道20000米,清理出垃圾50车,清理卫生死角11处,规范摊点15个,规范乱停车辆24辆,清理小广告40处,发放宣传资料5000份,新建垃圾池3座。

党政建设

双定镇着力提升干部的素质能力,变压力为动力,大胆改革干部驻村模式,充分调动和促进机关干部工作的主动性和积极性,更好地服务“三农”工作。
一是竞争上岗、双向选择、优胜劣汰。:以公开、平等、择优的方式,在全镇干部大会上实行机关干部竞职演讲,通过干部选村、村选干部的办法选出组长和成员。在双向选择结果出来后,党委规定,被淘汰的工作人员不能享受部分福利待遇,以增强危机意识,促使其加强学习,努力工作。
二是权力下放、组长负责、定补结合。:党委政府对各村工作实行重心下移,一切由驻村干部说了算,组长对所驻村负全责。干部福利补助分为固定补助和活动补助两部分,固定补助按时发放,活动补助由驻村组长按所在组成员当月的工作实绩当月发放,做到按劳取酬,奖勤罚懒。
三是以村为主、综合考评、组织决定。:驻村方式一年一定,年末针对各驻村人员驻村工作任务的完成情况和发展情况,以实绩作为驻村干部年度考核的主要依据,结合干部平时表现进行综合考评,最后由镇党委考核评比。通过改革干部驻村工作模式,增强了干部职工的责任感和危机感,在工作中促进了机关干部与村社干部的协同配合,使驻村干部更加努力工作,未驻村的干部找准差距迎头赶上,形成了你追我赶的良好氛围。太平场镇开展政策法规宣讲活动。太平场镇于近日组建了20人的宣讲团,深入基层,面向群众广泛开展政策法规宣讲活动。宣讲内容主要包括党的政策理论、法律法规以及农村实用科学技术等。为保证宣讲质量,该镇党委、政府主要领导以及业务部门对宣讲团成员进行了现场观摩培训,同时采取每个宣讲团成员负责包干3个农业社的办法,分别到负责的农业社进行宣讲。