城市建设与卫生管理工作

宁远街道办事处坚持用新的理念发展城市，一直把城市建设与卫生管理作为中心工作来抓，以治理脏、乱、差和解决“三难”（即行路难、扔垃圾难和排下水难、上厕所难）为主攻方向，不断实施绿化、亮化、美化和便民工程，管建结合，强化管理，坚持“一个为主、三个一点”（即街道投资为主、基层单位投一点、相关科局投一点、受益群众投一点）的投资措施，多方面筹措资金30余万元，全力打好“三个战役”，抓好“一个经常”。“三个战役”一是打好环境综合整治战役，年内开展十余次集中活动，清除杂草、清运垃圾，消灭卫生死角；二是打好城区绿化、亮化和美化战役，春夏两季在主要巷道两侧植树、栽种花草；三是打好基础设施建设战役；年内新建维修7个垃圾点和5个厕所。“一个经常”是城建卫生管理步入经常化、规范化、制度化的轨道，全街道建立健全了由44人组成的两级保洁队伍，坚持全天候保洁，为广大群众创造一个清洁卫生的环境。

农业产业化调整

宁远街道对辖区的4860亩耕地进行了区域规划，因地制宜，统筹安排，结合实际，大力推进农业产业结构调整与开发，努力实现农业增产和农民增收。2005年，街道和各村总共筹资100万元，加强农业基础设施建设。如在102国道绕城路两侧和京沈高速公路西出口两侧打井办电修方塘，共打井20余眼，新安装变压器两台，新修一座储水40000立方米的高标准方塘，扩大了水浇地面积，促进了经济田开发，全街道粮食作物和经济作物的种植比例各占50%，棚菜生产、订单农业、优良品种的引进取得了明显效果，先后引进了黄粘早玉米、黑甜粘玉米、北方红椒王、无架油豆、早熟大粒毛豆688、一品红树草莓等30余种丰产早熟经济效益高的品种。全街道有蔬菜大棚316户、各种养殖户237户，尤其是西二村利用地处火车站、汽车站商贸区的优势，从提高农民的科技致富能力入手，发展村办企业十余家，不断加强经营管理，村每年收入40余万元，农民人均纯收入4200余元，再一次被兴城、葫芦岛两市评为“带领农民致富奔小康”的红旗村。

企业规模化改造

宁远街道成立专门机构，指导帮助企业在增加厂房和设备投资的同时，加大在科技和研制开发新产品方面的投资，促进企业生产经营上规模、上档次，实现经济效益和社会效益双丰收。如万资和渤海两个建筑工程有限公司，都舍得投巨资更新工程设备，分别购置了塔吊、搅拌机等大型机械，同时不惜花大钱强化职工技术培训，经他们这两个公司建筑安装的工程绝大多数被省、市评为“优质工程”，两个公司也连续被评为“省级质量信得过单位。”尤其是粉末冶金有限公司今年投资1000余万元，用于研制开发精锻螺旋伞齿轮新产品，并且注册了“泉涌”牌商标，从而不仅扩大了企业规模，增加了产品的科技含量，更增加了企业的经济效益和社会效益，上缴的税款额递增一百万元，成为全市的纳税大户，公司被省地税局评为“纳税A级企业”，还被评为“省级‘AAA’信用企业”。