基层组织建设

白玛格列1995年开始任续迈乡党委书记。他上任之初，续迈乡的村级党支部只有６个，加之制度不健全、组织涣散，乡、村党员干部不安心基层工作，群众对此意见很大。多年的基层工作经验使白玛格列深知加强基层组织建设工作的重要性。面对这种情况，他决定严格按照村党支部“五个好”、乡党委“六个好”的标准，从加强基层组织的整顿，搞好自身建设做起。他多次召开村党支部会议，耐心细致地向党员干部阐明基层工作和基层党组织的重要性，并要求村党支部严格按党章办事。通过整顿，党员干部统一了思想，明确了目标；村党支部建立健全了各项学习、教育、工作制度；调整配备了强有力的村支部书记和支部委员。在配备村级干部时，白玛格列严格按照“德才兼备”的原则进行选拔，任用有文化的年轻人担任村干部。调整后的村党委班子的平均年龄由原先的５０岁下降到了现在的38．9岁，有效增强了领导班子的活力，提高了基层组织的整体素质。

培养党员

在培养党员方面，他始终坚持“高标准、严要求、成熟一个，发展一个”的原则，从广大农牧民和有文化的年轻人中发展党员，壮大党员队伍，绝不允许不称职、不符合条件的人进入党员队伍，确保了党员队伍的纯洁性和先进性。白玛格列不仅对党员干部要求严格，更注重加强对党员队伍的思想政治教育，每年坚持召开４次村党支部会议，了解各村党支部的学习、支部生活等情况。针对党员队伍中不同程度存在的信仰宗教问题，他以身作则，说服家人，在家中不挂佛像、不设经堂、不搞封建迷信活动，带领广大党员保持了清醒的头脑，让农牧民群众认识了达赖集团的反动本质和宗教的消极影响对全乡经济社会发展造成的阻碍。在他的言传身教下，如今，全乡党员都积极主动学党章、学科学、学文化，促进了全乡经济的快速发展，密切了党群干群关系。