经济概况

崇安区经济发展快速。依托中心商务区的区位优势，形成了以服务业为主体的经济结构。2004年，服务业增加值占地区生产总值的比重已上升到82.2%。特别是近年来，围绕“做精城中商务区、做热站前服务区、做特城东物流区”的总体架构，先后建成了无锡的商核——崇安寺生活步行街区，无锡首条特色商业街——大成巷步行街，无锡CEPA服务业中心、华光珠宝城等专业楼宇，广益汽车汽配城、华东商贸城、好艺家灯饰市场、锡沪装饰材料市场等规模型主题市场，保利广场Shoppingmall、东方巴黎女性主题商场、德莲超市等现代商贸企业，服务业发展水平有了明显提高。

区政府领导

刘玲同志：主持区政府全面工作。负责财政方面工作。分管区政府办公室、区财政局。陈国忠同志：协助刘玲同志主持区政府全面工作，负责区政府常务工作。负责发展计划、体制改革、物价、监察、审计、统计、法制、行政服务审批等方面工作。负责与区人大、区政协的联系工作。协助分管区政府办公室，分管区发展和改革局（包括区物价局）、区监察局、区审计局、区统计局、区政府法制办公室、区应急管理办公室、区行政服务中心。陈红升同志：协助负责协税护税工作，负责民政、老龄、双拥、政法、社会稳定、台湾事务和街道、社区建设等方面工作。负责与区法院、区检察院、区人武部、区委统战部、区工商联和税务分局的联系工作。分管区民政局、区司法局、公安分局、区信访局、区政府台湾事务办公室、区残联和广益街道办事处、崇安寺街道办事处、通江街道办事处、广瑞路街道办事处、上马墩街道办事处、江海街道办事处。李涛同志：负责国有资产管理、崇安新城（广益片区）建设、无锡食品园建设、崇安寺地区改造等方面工作。分管区国有资产管理局、区资产管理中心、广益建设发展集团有限公司、崇安城市投资发展有限公司、公花园管理处。张明康同志：负责城市建设、拆迁、人民防空、防汛、防震、环境保护、城市管理等方面工作。负责与国土分局、规划城中分局的联系工作。分管区建设局（包括区人民防空办公室）、区环境保护局、区住房保障和房产管理局、区城市管理局、区重点办、区拆安办、区环卫处、中山路商业街管理中心。何雪清同志：负责经济和信息化、科学技术、人力资源和社会保障、安全生产等方面工作。负责与工商分局、质监城区分局的联系工作。分管区经济和信息化局（包括区商务局、区中小企业局）、区科学技术局、区人力资源和社会保障局、区安全生产监督管理局、区科技创业服务中心。唐红同志：负责教育、文化、旅游、体育、卫生、人口和计划生育、档案、妇女儿童等方面工作。分管区教育局、区文体局（包括区旅游局）、区卫生局、区人口和计划生育局、区档案局、区政府教育督导室、职业病防治医院、区卫生局卫生监督所、区疾病预防控制中心、区文化馆、区图书馆、区职工学校。

发展思路

当前和今后一时期，崇安区将坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立和认真落实科学发展观，围绕构筑“无锡服务业核心区、城市文化特色区、创业安居首选区”三大目标定位，进一步强化率先意识，发挥比较优势，开发特色经济，拓展增长空间，增强区域实力，为实现争当无锡“两个率先”先行者目标而奋斗。

文化建设

崇安区城市文化繁荣。辖区内有东林书院，民族音乐家阿炳、国学大师钱钟书、教育家顾毓秀的故居，革命家博古、张闻天、陆定一，经济学家孙冶方，民族工商业巨子荣德生的旧居等众多人文古迹。在深厚文化底蕴的熏陶下，社会事业发展走在无锡前列。拥有百年名校——连元街小学等4所省实验小学，无锡二泉映月艺术团等特色艺术团队，文化馆、图书馆、档案馆等公共文化设施，集成人教育、职业教育、社区教育于一体的区社区培训学院，满足了人民群众的精神文化需求。

综合环境

崇安区综合环境较优。拥有城中公园、靖海公园两大市民休闲场所，胜利门、东林、火车站、国联四大绿地广场，以及占地300亩的广益生态园。建立了建筑面积2000多平方米，集行政服务、社区服务、服务投诉“三位一体”的区行政服务中心。初步形成了“六位一体”的社区卫生服务体系、完善的社会治安防控体系和应保尽保的弱势群体生产生活保障体系。区先后被评为全国社区建设示范区、江苏省社区卫生服务示范区、江苏省社区残疾人工作示范区和江苏省平安城区。

人土人情

清明时节无锡民间开始种植蔬菜、果树。蚕农在清明夜把蚕种裹在棉衣里进行孵化。这天，人们纷纷上惠山踏青。不上惠山的，上城墙绕城而走，叫登高踏青。东门东林庵一带，为士女聚集处，故有“东林庵里看桃花”的说法。这天，也是东乡胶山和北乡斗山的节场，附近还有赛会，故斗山别名清明山。人们都上山踏青，赶节场，观看赛会。从元宵节至清明节，大人孩子，三五成群，至野外放风筝，别有情趣。清明时节祭扫祖坟(俗称“上坟”)，为无锡传统民俗。扫墓时挑些新土壅坟莹。凡新坟一定要在清明前祭扫；旧坟可以过清明，但不能过立夏。新媳妇一定要去祭扫祖坟，俗称“上花坟”。扫墓时用荤、素菜看和酒、饭等祭奠。后用于果糕点等替代。