羊流镇地图
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科教卫生
完成了镇一中、二中合并及6处联办小学教学楼改扩建任务，优化教育资源，全面进行新课改，巩固九年制义务教育，全面免除学杂费，教育教学质量进一步提高。投资40万元，先后对镇卫生院门诊楼和病房楼进行了扩建和改貌建设，投资10万余元，添置了医疗设备，大大提高了医疗服务水平。新型农村合作医疗扎实推进，农民参合率达到95%以上，村级卫生室的管理整顿不断加强，群众看病难的问题有所缓解。基础设施
境内基础设施和配套体系完善，水电、通讯、绿化、宽带齐全。社会服务完备，银行网点、保险公司、自来水公司、工商税务等提供就近服务，餐饮娱乐、饭店宾馆、集贸商市星罗棋布，卫生院所提供完善的医疗保障，邮政电信快捷方便，教育设施完备，有市级高级中学一处，初级中学两处，小学、幼儿园等18处，可同时容纳学生8000余人。电力：境内设有两大供电公司，电力资源丰富，总供电能力达到26600千伏安。国家规划的羊流电厂一期工程即将开工建设，先期投资达66亿元。土地：境内山、水、林、田俱有，农业耕种面积10.9万亩，林木覆盖率达到48%。通讯：1999年末，实现村村通电话，并实现了移动通讯网络无缝隙覆盖。水源：地下水源丰富，主要有前震旦系变质岩及各组片麻岩类风化裂隙潜水和第四系洪系段--冲积砾石砂层孔隙潜水，平原地片单井涌水量60-70立方米/小时，境内水库30座，塘坝56座。教育：境内有市级高级中学一处，初级中学两处，小学以及幼儿园十八处，可同时容纳学生八千余人就学。畜牧发展
新泰市羊流镇位于鲁中山区，全镇共有90个行政村，9.8万人，10万亩耕地。畜牧业是该镇农民收入的主要来源之一。羊流镇党委政府更是以畜牧专业合作组织为载体，不断提高农民的组织化程度及其在市场竞争中的地位，有力的推动了全镇畜牧产业化进程。新泰市羊流镇经纬养鸭合作社便是在镇党委政府的积极引导下，在众多养鸭户们自愿互利的基础上，依托泰安市经纬农牧业发展有限公司，于2003年6月18日组建成立的。合作社现有个体社员120个，团体社员1个，其中理事会成员5人，监事会成员5人。下设生产销售、技术防疫、财务管理等职能部门。合作社成立以来，始终坚持“民办、民管、民受益”的办社原则，在家庭承包经营的基础上，以市场为导向，以服务为宗旨，以提高社员养殖效益为目的，积极为社员提供物资、技术、信息、销售等全方位服务，有力的维护了社员的利益，增加了社员的收入，推进了农业产业化进程，促进了农村产业结构调整，带动社员走上了合作发展、共同富裕的道路。目前，合作社年出栏肉鸭210万只，实现销售收入2910万元，利税260万元。主要做法是：合作办社：转变观念，合作办社闯市场，羊流镇发展大棚养鸭开始于2002年下半年。当时，羊流镇新赵庄村两委一班人为了能够为村民找到一条好的致富门路，曾多方进行考察，最后在市畜牧局和镇党委政府的建议和帮助下，选择了大棚养鸭这一见效快、效益高的致富项目。一开始，村支部书记徐诚自己先建了一个棚进行试养。由于效益可观，于是鼓励村民也开始发展，规模迅速扩大，在不到一年的时间内，全村大棚养鸭户已发展40多个，并且还带动起了周边村从事大棚鸭的养殖。然而，规模虽然上来了，但这时，新赵庄村依旧走的是分散养殖的老路子，相互之间缺少合作，靠的是一家一户自己的力量。在这种情况下，资金问题、技术问题、防疫问题、销售问题仍然是困绕着养殖户的共性的问题。以资金问题为例，如果是一个新发展户，算上大棚钱、鸭苗钱、饲料钱，那么一次性投资就接近3万元，就是光鸭苗、饲料钱也得2万多，对养殖户来说是一个不小的数目。有的户，盖起了棚却没有了钱上鸭苗，也有的户，上了鸭子没了钱买饲料。其它诸如技术，防疫、销售等问题也给养殖户带来了很多不便，这时，市畜牧局和镇党委政府便积极引导养殖户们联合起来，组建养鸭合作社走互相合作，共同致富的道路。经过广泛的宣传发动，征求意见和建议，养殖户们也很快统一了思想认识，并在资金使用，技术防疫，产品销售、结算方式等方面取得了达成了协议。这时，组建合作社的条件已经成熟。于是在2003年6月18日，召开了第一次社员大会，大会通过了合作社章程，选举产生了理事会、监事会成员，宣告了合作社的正式在立。为了消除社员的顾虑，向社员明确了办社原则，服务宗旨，实行入社自愿、退社自由。入社后仍坚持以家庭承包经营为基础，最大限度的整合资源，以提高社员的养殖效益。
规范管理：建章立制，规范管理促发展，合作社成立后，便由合作社直接代表社员与泰安经纬进行业务往来，大大提高了社员在市场交易中的地位，2005年上半年由于部分鸭苗出现质量问题，使部分社员遭受损失，在合作社的积极交涉下，公司最终补偿给社员一只鸭苗1元钱，从而有效的维护了社员的利益，保护了社员养鸭的积极性；同时，对经纬公司来说，与合作社打交道可以降低交易成本，提高合同的履约率，有利于公司的发展。因此，合作社的成立实现了社员与公司互利双赢的局面。但合作社要真正发挥实效，还必须要有完善的章程制度作为保证。在上级领导的帮助下，根据农业部《农民专业合作社示范章程》，制订了《新泰市羊流镇经纬养鸭合作社章程》。章程对合作形式、收益分配、社员的权利义务、社员大会、理事会、监事会的职权都做了明确规定；同时，新赵庄村结合合作社的实际，进一步出台了合作社劳动制度、财务制度、防疫制度等。合作社章程及各项制度的出台使合作社的规范运作提供了制度保证。为了保障章程制度能够落到实处，还专门对理事会成员、监事会成员进行了培训，增强了他们民主管理、依意办事的自觉性；理事会除了要接受监事会的监督外，还要自觉接受全体社员的监督。定期公布财务，凡是重大事项、重大决策都要召开社员大会，由社员讨论通过。所有这些，不仅规范了合作社的运作，而且提高了合作社的凝聚力、向心力，提高了养殖户加入合作社的积极性，增强了社员对合作社的信心。
六个统一：牢记宗旨、全心全意搞服务，合作社成立以来充分利用上联龙头企业、下联基地农户的优势，在生产资料、产品销售、技术、信息、防疫以及结算方式、资金使用等方面为社员提供全方位的服务。做到了六个统一：一是统一生产资料供应。合作社负责统一购买、然后再以社员价供给社员，有效的降低了养殖成本；二是统一技术服务，合作社聘请专门的技术人员，为社员提供免费的技术服务；三是统一防疫，合作社组成专门的防疫队伍，实行统一防疫；四是统一产品销售，合作社明确了专门车辆，统一进行销售，消除了社员的后顾之忧；五是统一进行结算，产品销售后由合作社统一进行结算，然后再把利润交给社员；六是统一资金使用。合作社结算完成后，除把利润交给社员外，剩余资金仍旧做为股金由合作社统一使用，由于合作社是按照计划组织社员进行分批分期养殖的，这样一来，前一批养殖的社员就可以先使用合作社的股金，而等产品销售后，再把股金交给合作社由下一批的社员使用。这样一来就形成了良性循环，充分提高了资金使用率，降低了社员的投资，得到了社员的拥护和支持。合作社成立三年来，由于运作规范，服务及时，社员之间已结成了牢固的利益共同体，不仅成功的经受住了禽流感及市场行情的严峻考验，而且还带动了全镇养鸭业的快速发展。全镇已有25个村近600户鸭农通过大棚养鸭走上了致富路，可以说，在合作社的带动下，小小养鸭业已经成长为当地农民增收的一项大产业。