发展趋势

从“绿色”走向“有机”：农业是赵店镇的基础产业，农业要实现更大发展，必须快速提高农业增加值。而这一目标的实现依赖于农产品质量和价格的提高。为此，该镇在前几年大力推进无公害农产品的基础上，将目光进一步转向了“绿色”农产品，努力建设绿色水稻生产基地。赵店镇选择自然条件好、群众认识程度高的5个行政村的1100余亩稻田作为绿色大米实验项目区。为保证产品达到绿色食品标准，生产管理过程中，采用统一选用品种、统一选用生产资料、统一技术规程，统一指导病虫草害防治、统一监督管理、统一收购、统一加工、统一销售的原则进行管理。经过三年的过渡期，逐步过渡为有机食品大米生产基地。
从“传统产能”到“生态效益”：赵店镇在县水产等部门的支持下，实施了“标准化生态鱼塘整理工程”项目，按照“上粮下渔”养殖模式整理改造标准化生态池塘2000亩。同时，生产过程中严格按照标准化生态渔塘管理规程进行养殖，从保护生态环境、建设良种工程、开展标准化生产和实施全过程监控等四方面入手，实现“从水域到餐桌”的全过程标准化生产和管理，全面提高水产品的质量和品质。经过改造后的渔场，亩新增效益1200元，项目区内人均新增产值2000元以上。
从“游陆队”变成“集团军”：随着市场经济的深入发展，农民一家一户的生产经营由于不能准确把握市场信息，效益较低。为此，赵店镇加快发展农业合作社，引导农民抱团闯市场，降低了市场风险，大大提高了农业产出效益。赵店镇引导农民成立了系农渔业合作社，实行“六统一”服务，即统一养殖技术标准，统一科技培训，统一种苗、饲料、农药供应，统一商标注册，统一包装标志管理，统一拓展市场。合作社组织社员同多家药品和饲料公司取得了直接联系，取消了中间环节，使药品价格降低了10%，饲料每吨降低了50元。1100亩的绿色大米实验区采取与种业公司签定生产合同的方式，严格规范农民的种植行为，彻底改变了以往各顾各的粗放式管理模式，变成了凡事讲统一、讲纪律的“正规部队”，农民的效益自然更有保证。

农村建设

自新农村建设开展以来，赵店镇两个试点村在县新农村建设领导办公室的领导下，在包村部门及挂职干部的具体指导下，有言张村与果园村分别投资45万元和48万元用于新农村建设，目前各项建设工作开展顺利。赵店镇已全面完成了“三清”工作，并初步形成了“三清”管理长效机制。该村投资7万元，打机井10眼，用于解决了农田用水问题；投资4.5万元，硬化进村路面积1100平方米；投资3万元完成了路边沟的排水建设工程。同时全面开展了“美化、绿化”工作，引导农户清扫街道、清理路边垃圾，对道路两旁进行绿化，共植风景树1500多株，绿化草坪2000平方米。果园村严格按照村庄规划进行新农村建设。一是对村庄居住环境进行了治理，村两委统一划分场园地，把村内街道、门前门后的柴草堆、垃圾堆、粪堆进行了集中清理，实现了净化。二是投资15.5万元，对村主干道两侧600米边沟进行了硬化，并硬化村内副路4条，总长600米，村内道路全部实现了硬化。三是投资3万元，在村主干道两侧种植白蜡杨绿化树800棵，并全部安装了路灯，实现了绿化、亮化。四是投资3.5万元，新打机井5眼，改善了农田水利基本条件。五是努力做好宣传工作，营造新农村建设的氛围。建起宣传一条街，粉刷了创建新农村的大字标语，投资10000元在入村口搭建了立体永久性钢架彩门。六是投资10万元的村综合服务中心正在筹建中，已打好地基。七是“一池三改”工作正在准备阶段，通过组织村民外出参观和宣传发动，农户报名热情较高，已有43户报名。八是对63名外出务工人员进行了培训，力争在原有基础上将建筑业做大做强，从业人员达到户均1人以上。目前，两村建设新农村的热情高涨，广大村民积极参与新农村建设。现两村的农村服务中心建设和“一池三改”工作已进入筹备阶段。

行政区划

赵店镇辖（200～243）：赵店村、沙土魏村、索家村、桃花赵村、菜园村、王家村、吴家村、小安定村、樊家村、王桥村、崔家村、于家村、包福李村、李长奇村、后胡村、太平魏村、小杨家村、道堂李村、贾家村、有言张村、果园村、苏家村、小王村、小张村、大卢村、三甲赵村、马家村、夏家楼村、于张村、石庙于村、苟士孙村、张槐家村、高官寨村、温家村、祁家村、寨里孙村、霍刘村、业继王村、付光辉村、张道传村、朱泗皇村、河沟赵村、史家村"、河沟李村。

人口数据

（第五次人口普查数据），总人口19417男9746女9671家庭户户数5715家庭户总人口(总)19190家庭户男9568家庭户女96220-14岁(总)38710-14岁男19980-14岁女187315-64岁(总)1376315-64岁男699115-64岁女677265岁及以上(总)178365岁及以上男75765岁及以上女1026户口本地住在本地18672

工商发展

1978年，个体经济从业人员仅局限在小安定、赵店、大卢家等少数几个村的个别农户，规模较小。实行农村承包责任制后，个体私营经济逐渐发展，到20世纪90年代初，全镇共有个体私营业户22家，产值10万元。1996年后，全县鼓励发展个体私营经济，该镇个体私营经济得到较快发展。2004年，全镇有个体私营企业10家，全镇实现工业总产值9668万元。主要企业有高青中艺地毯有限公司、高青油区玻璃复合材料有限公司等。

教育发展

1984年，初建赵店乡时，全乡共有初中2处，小学37处，在校学生1917人，教职工200人。有6个学前班，教师8名，在园幼儿200余名。1986年，全乡开始合班并校。1993年完成初中并校。1999年底完成小学并校。2002年，赵店镇创建为市级“教育强乡镇”。2004年，全镇建有初中1处，完全小学3处，成人教育中心1处，在校教职工155人。有幼儿园10处，在园幼儿580人，在职幼儿教师37人。有卫生院1处，卫生所65处，病床70张，医务工作者80人。为贯全面扎实推进幼儿教育事业发展，淄博市高青县赵店镇教育办公室积极改革幼儿园管理体制，实行园长、教师聘任制，加强人性化管理。充分调动了全体幼教工作者的积极性。使全镇幼教工作有上了一个新台阶。一是实行园长、教师聘用制。赵店镇教育办公室本着“能者上、平者让、庸者下”的原则，采取个人申请、公开选拔、择优招聘三个步骤，公开选拔园长，幼儿教师。受聘园长、教师与教育办公室签订了聘任协议，聘期为一年。二、注重以人为本，实行人性化管理，格落实各项制度的基础上，针对农村幼儿教师待遇偏低的现状，各幼儿园采取“三个多一点”和扮演好“三个角色”的办法，即“对幼儿教师的家庭多一点关心，对幼儿教师文化进修多一点关注，对幼儿教师业务提高多一点指导”；“恋爱结婚当参谋，患病就医当亲属，存在心理障碍当医生”，积极营造关注青年幼儿教师成长的良好氛围，让她们有安全感和归属感，让她们感受到幼儿园大家庭的温暖，从而淡化了职业感而强化了事业心。