发展思路

2006年全镇发展思路是：招商引资、项目强镇；结构调整、科技兴镇；农民增收、富民强镇；城镇建设、环境扬镇；平安创建、和谐立镇。奋斗目标是：招商引资过千万项目4个；财政收入820万元，力争960万元；农民人均纯收入4100元；计划生育率达95%以上。

特色产业

圩丰镇圩丰镇某紫菜公司生产车间里，全自动紫菜加工设备正在不停地运转，数十名工人正忙着整理加工好的紫菜。随着紫菜的大量上市，当地的紫菜加工业也红红火火，出现了产销两旺的势头。圩丰镇充分利用沿海滩涂这一优越的自然条件，巧打“紫菜牌”，支持发展紫菜养殖、紫菜加工业，增加农民收入。随着紫菜种植、加工以及销售规模的不断扩大，逐步形成了一条以紫菜为主“产业链”。已有6家紫菜加工企业落户圩丰镇，带动了240名留守妇女就业，仅此一项，她们的年收入就达到5000元。圩丰镇紫菜养殖户近100户，种植面积达2万亩，进口全自动加工设备4台套，紫菜产业年产量达2亿张，产值6000万元。

城镇建设

围绕亮化、绿化、美化、净化工程，镇党委、政府下大气力加大投入，对原城管所，规划办进行合并，成立规划建设所。同时加大商贸园二期工程的开发，加快西小区的建设改造，对老城区实行旧房改造，对三轮车站的秩序混乱现象进行彻底根治，使小城镇建设朝着规范、有序、文明、繁荣的方向发展。今年该镇再次被市政府评为小城镇建设先进单位。同时，抓住小城镇建设取得长足发展的契机，狠抓个体私营经济，全镇个体工商户达到342户，私营个体企业达到113户，个体私营经济总额比去年新增2265万元。

设施栽培

圩丰镇圩丰镇党委、政府采取“普遍号召、重点突出、干部参与、政策扶持”的战略，大力发展农业设施栽培，圩丰镇18个行政村已全部落实设施栽培项目。县设施栽培动员大会以后，镇党委及时组织党员、干部、群众代表、种植大户召开动员大会，强化宣传，统一思想。党委首先确定周庄、支沟、海堤三个村为设施栽培重点村，明确一名党委副书记、2名副镇长各负责一个村，其余三套班成员分工负责，确保每个重点村都有3名以上领导同志定村参与，并将发展设施栽培纳入工作考核，严格实行“报酬跟着大棚走、职务跟着业绩走、奖惩跟着规模走”的考核制度，责任靠身，任务到人。外出取经。圩丰镇组织各村支部书记到盐城滨海、山东寿光等地参观学习，学习外地成功的种植、管理、销售方式，结合自身实际，确定设施栽培项目。组织全镇种植大户和群众代表到本县的沂北、陡沟、侍庄、小伊等地取经，通过参观，打消群众的思想顾虑，坚定他们发展设施栽培的信心和意愿。圩丰镇政策扶持。为了调动农民积极性，扩大设施栽培的发展规模，促进农民增收，圩丰镇采取“两步走”办法对设施栽培户进行政策扶持。一是三套班成员每人拿出一个月工资的40%，其余工作人员拿出月工资的30%，用于奖励设施栽培户；二是政府和村出面到农行、信用社为农户协调贷款，为农户发展设施栽培提供资金保障，解决投入难题。保障到位。该镇在发展设施栽培中开展“选人、选地、选项目”工作，对发展设施栽培的农户进行先期意愿和实力考察，选定部分土地实行返租倒包、土地流转等方式发展设施栽培，对一些种植项目进行种植技术和市场行情调研。同时，成立督查小组，不定期到各村督查工作推进情况，凡是没有按计划推进的村，年终考核时实行一票否决。圩丰镇18个村都已落实好发展设施栽培的农户、田块和种植项目，设施栽培工作全面开花。

工业与招商引资

把招商引资、工业强镇作为工作的重中之重，把任务分解到三套班子成员和机关干部，出台了一系列奖励政策，全年共投入120万元用于招商引资基础设施建设。对已在手的项目，实行一个工作班子进行跟踪服务，实行重点地区定点招商，镇领导常驻苏浙一带。2005年共引进项目9个，其中超500万元项目7个。金海湾商业步行街投资1.1亿元，招商引资的数量、质量均在全县处于前列。

社会事业

抓住省政府实施五件实事的政策机遇，大力发展教育、卫生、广电等各类社会事业。2005年，该镇投入300万元新建2幢中心小学教学楼、3幢中学教学楼、2幢教师公寓。巩固和完善农村新型合作医疗制度，该镇共有3.6万人参加新型农村合作医疗，参合率达85%以上。改造草危房351户，新增有线电视用户580户，被省定为“有线电视镇”。投入700万元，铺设村级道路45公里。