向坝乡地图
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经济发展
向坝乡位于大巴山腹地。西连陕西，南接神农架，左通川渝，下抵汉江，是省际边界乡。向坝乡版土面积113平方公里，辖9个村6195人。向坝属亚热带季风气候，雨量充沛，气候宜人，年平均气温13℃，有天然氧吧之称。境内森林植被茂密，被列为省级生态乡。向坝不仅有着丰富的生态旅游资源和古栈盐道及民间故事，还有历史悠久、源源流长的庸巴文化——向坝民歌；乡内自然资源丰实，森林面积16万亩，水能蕴藏量3.5万千瓦，烤烟发展已成十堰市优质烟叶生产区，小药材已成为全县集中种植区。以“十巫”省级公路、“向桃”县级公路，乡内6条村级公路网四通八达，集镇建设以人文、生态为主的民居风格正在形成，配套建设日趋完善，中心福利院投入使用，广播电视、程控电话、移动、联通覆盖向坝乡。向坝乡党委、政府立足乡情，明确以“追赶型”的方略加快向坝的发展，做到“五坚持”，确保“五实现”一是坚持争创“民歌乡”将民歌文化当成产业来抓，从而扩大知名度，实现“借船出海”；二是壮大民营经济倡导“抓发展不力是错，抓民营不够是过”的功过观念，形成聚精会神抓发展的氛围，实现“借风行船”；三是坚持大力发展烤烟、小药材为主的特色经济，力争依靠市场、信息和科学技术建成全市优质烟叶生产区，全县中药材种植区，实现“借鸡生蛋”；四是坚持抓“三德”、“四下村”、“倡五情”、“评六好”等精神文明创建活动，“以德为梯”实现“借梯上楼”；五是依托生态文化优势，逐步做活做强生态文化经济，实现“借景生财”。使各项事业持续健康发展，社会政治稳定，人民安定和谐。已连续五年被县委、政府授予“文明乡镇”、“安全文明乡”，2004年被市委、政府授予“文明乡镇”，省委、省政府授予“平安乡”。2005年被市委、市政府授予“文明乡镇”，十堰市政府授予“信用乡镇”。向坝物华天宝，人杰地灵，人民勤劳，政策开明，是一块投资兴业的热土。向坝乡党委、政府衷心希望广交天下朋友，共同兴业，共建社会主义新农村。乡镇建设
乡发挥民主决策作用，确立科学的发展观：思路决定出路。发展乡域经济首先要有清晰的思路，要对向坝乡经济发展有一个科学的定位，要立足于本乡的资源优势、区位优势和产业优势脚踏实地的抓发展，而不能贪大求洋盲目铺摊子、上项目。为了理清发展思路，向坝乡组织了以“加快向坝的发展抓什么”为主题的大讨论，广泛听取县、乡人大代表和政协委员的意见，听取乡直部门和村干部的意见，听取外出打工返乡人士的意见，听取县直有关部门的意见，听取在向坝工作过的老同志的意见。通过自上而下、自下而上的反复论证，确立了“文化名乡、民营活乡、产业强乡、环境靓乡、旅游兴乡”的发展思路，明确以“追赶型”的方略加快向坝的发展，做到“五坚持”，确保“五实现”。一是坚持将向坝民歌这一乡土文化当成产业来抓,着力打造“民歌之乡”。向坝民歌优美动人，地域特性明显，是三国古盐道交汇地厚重历史文化沉淀的延续，经专家论证极具研究价值。因此向坝乡坚持积极申报向坝乡为“中国汉民族民歌乡”，扩大影响力，营造加快发展的人文环境，培育新的经济增长点。积极抢救这一被遗漏的、濒临灭绝的民间文化遗产，从而将向坝唱出竹溪，唱响中国，唱向世界，实现“借船出海”。二是全面贯彻《竹溪县委县政府突破性发展民营经济的决定》，不断发展壮大民营经济，为向坝的“追赶型”发展提供动力支持。在全体干部中，倡导“抓发展不力是错、抓民营不够是过”的功过观念，党委、政府领导班子成员一人领办5—10户民营企业，做到密切配合，通力协作，真诚服务，营造聚精会神抓发展的氛围，实现“借风行船”。三是坚持发挥向坝山林资源丰富、物产众多的优势，大力发展以小药材为主的特产经济，依靠市场、信息和科学技术建成万亩中药材生产基地，实现“借鸡生蛋”。四是坚持抓“三德”、“四下村”、“倡五情”、“评六好”等精神文明创建活动。抓“三德”就是抓社会公德、职业道德、家庭美德；抓“四下村”就是抓电影下村、农技下村、扶贫下村、普法下村；“倡五情”就是倡导夫妻恩爱情、父母养育情、姐妹手足情、婆媳体贴情、邻里互助情；“评六好”就是评出好邻里、好妯娌、好儿媳、好女婿、好夫妻、好公婆。这些活动以《公民道德建设实施纲要》为主线，与公民道德建设的主要内容相结合，丰富了人民群众的精神生活，“以德为梯”，实现“借梯上楼”。五是坚持生态立乡，依托省级生态乡、十八里长峡自然保护区和新建的十巫公路，进行整体规划，夯实基础，逐年做活做大做强旅游经济的文章，实现“借景生财”。发挥核心领导作用，激活发展的改革观：乡镇领导机构处于宏观经济与微观经济的结合部，处于政治、经济、文化协调发展的结合部，党委按照“总揽全局、协调各方”的原则在同级各组织中发挥核心领导作用，除了明确职能分工、健全运作机制外，重要的一点是要善于抓大事、办大事，突出党委执政的主导作用，保证辖区全面、协调、可持续发展。一是积极稳妥地推进税费改革，顺利通过省税改验收组的验收。向坝乡撤销了3个管理区，对原有的14个村、1个场、63个村民小组精简合并为11个村、43个村民小组，精简村组干部68人，共减少干部工资及费用6万元。二是村级债权债务化解工作进展顺利。有计划、有步骤地对向坝乡11个村进行债权债务化解，共清理债权67万元、债务77万元。三是改制盘活现有企业。实行租赁经营，大大提高了经济效益。对双河口、头道河两座乡办电站进行公开出售，一次性消化了2座电站260万元的债务，每年节省招待费6万元，增加税收7万元。四是大力招商引资开发水电工业。聘请有关专家对境内的大河流域水能资源进行综合考察论证，初步规划新建电站7座、装机容量3.5万千瓦，总投资2.5亿元，电站开发建设招商引资工作取得实质性进展。吸引外地客商投资80万元兴建起向坝加油站、投资80万元建设向坝汽车站、投资380万元建设天池山庄。引进客商投资100万元组建了向坝嵩珍食品责任有限公司及批发部，半年产值经营额达到40万元。五是坚持把科技、教育、卫生、福利事业放在优先发展的地位。农业生产的科技推广率达到90%。投资50万元其中争取捐资20万元，新建中心小学综合楼。投资35万元新建了福利院工程，对45名五保户、孤寡老人实现了集中供养。
发挥整体引导作用，增强能动的服务观：向坝乡党委从实际出发，紧紧抓住党员队伍建设、基层组织建设、领导班子作风建设三个党建工作重点，为促进当地经济建设与社会发展事业提供重要的组织保证。一是树立可持续发展意识，即围绕经济抓党建，抓好党建促发展，通过党的先进性教育和管理提高党的执政水平，从而实现带领广大群众全面建设小康社会的奋斗目标。在实际工作中，始终把可持续发展作为第一要务，使乡镇党建工作不尚空谈，有抓手，群众得实惠。二是树立超前创新意识。坚持立足实际，敢破敢立，大胆创新工作思路，创新工作方法，不断超前开创工作新局面。三是树立真诚服务群众意识。想群众之所想，急群众之所急。向坝乡从倡导“三员”(信息员、技术员、推销员)干部做起，狠抓转变部门作风，切实改变垂直部门与地方部门那种“管得着的看不见”，“看得见的管不着”的都管都不管现象。坚决做到该管的必管到位，并把每个单位的职能与向坝乡的各项工作结合起来实行量化、质化到实现责任目标的各个方面，签订便于结硬账又能兑硬现的岗位责任书，把部门工作与中心工作有机地结合起来为群众服好务。