张家集镇地图
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教育事业
开学准备工作：一是开学准备工作扎实到位。暑期，中心学校要求各校对教室的课桌椅、地面、寝室的壁柜、床铺进行了，维修；还对部分教学楼教室的门窗、黑板油漆一新，给学生入学营造一个崭新的环境。镇中学等几所学校还召开了学生报名工作的专题会，对班主任做了具体的安排，对咨询台、茶水供应等处做了具体的布署，让前来报名的学生及其家长感到学校的温馨和热情。走访宣传工作：二是走访宣传工作扎实到位。学校利用8月20日教师集中阶段，组织教师进行家访，了解学生暑期的学习、生活、思想情况，回收了学生暑期社会实践活动征文，向家长宣传普九政策、教育的形势和教育子女的方法等，各校还根据校园情况刷新了普九标语，学校工作获得了家长们的首肯。8月30日开学报名，几场秋雨没有带来任何影响，学生到校报名积极，入学巩固效果良好。
安全及思想教育工作：三是安全及思想教育工作扎实到位。中心学校要求学校对全体学生进行了一次深刻思想教育及安全教育，各位教师备课本的第一节课应该是安全教育课，同时要求学生从暑假放松、自由散漫的氛围中脱离出来，转入到紧张、有序的学习氛围中。镇中学还于九月一日当晚组织全体师生集中观看了教育部《开学第一课》，其余各校也组织了师生在家观看；同时，各校还根据学生的不同，分别做好新生入学教育、规范养成教育等。
跟踪督查工作：四是跟踪督查工作扎实到位。张家集镇各校特别是寄宿制学校坚持班主任跟踪管理“七必到”，即早操、课间操、就餐、午休、晚寝、劳动、集会等，班主任全程跟踪。
关爱学生工作：五是关爱学生工作扎实到位。自学生报名开始，各校就对学生的情况进行详细的了解，并登记入册，对孤儿、单亲孩子、留守儿童、心理异常生、身体有疾病的学生进行特殊的关照，特别是他们的衣食起居、心理上给予细致如微的体察，让他们充分感受到集体的温暖。
后勤工作：六是后勤工作扎实到位，中心学校校长曾建敏开学后已深入到各个寄宿制学校食堂，对饭菜质量、食堂台帐、购物索证及学生寝室管理等工作作了检查督导，要求各校食堂要确保饭卫生及质量，食堂进货渠道要正规，工人要持证着装上岗，学校商店要证件齐全，杜绝三无产品，规范经营方式，学生寝室要保持干燥通风卫生整洁，寝具整理做到三个“一条线”，同时确保校园环境整洁，不留卫生死角。
远程教育资源应用：七是远程教育资源应用到位。镇中心学校于开学前就组织专门的技术人员对各校的远程教育设备进行了检修，各校远教设备于开学后立即投入到正常的使用中。
思想建设
襄阳区老区教育学会会长郭家忠、局领导尹光浩、区教育关工委主任陈芸一行到张家集镇徐窝革命教育基地调研。张家集镇徐窝村是革命老区，从第一次大革命时期开始，徐窝村先后有200多名烈士为国捐躯，黄火青、程克绳、余益庵等革命前辈都曾在这里战斗过，现为湖北省爱国主义教育基地、襄樊市爱国主义教育基地及襄樊市国防教育基地，2007年10月，省老区教育学会年会在这里召开了现场会。在徐窝革命烈士陵园，郭会长对张家集镇在陵园的建设和维护情况表示赞赏，对基地在张家集镇发挥的教育作用给予了肯定。在基地展室，郭会长观看了展牌和陈列品，并要求教育基地要在襄樊市乃至湖北省发挥更好的教育功能。最后，郭会长还欣然向基地赠送了两幅书法作品：“烈士英魂上九天，誓将马列主张宣。血流红染滚河水，浩气长存华夏山。”“革命精神代代播，为民致富建徐窝。锦旗高举小康奔，美丽山花烂漫多。”，为了更好地贯彻实施《中华人民共和国村民委员会组织法》，充分发挥人大代表参政议政、民主监督的作用，提高“两委”换届选举工作的透明度和公认度，镇人大主席团组织人大代表对各村第六届两委成员进行了民主测评，对村级财务审计进行监督，为各村今后三年的工作建言献策，积极参与村“两委”换届选举工作。镇人大主席团要求人大代表积极履行职责，把好监督关。并在镇、村两级都聘请有责任心的人大代表为特邀监督员，对村“两委”换届选举工作从选举准备、选民登记、候选人的产生、投票选举等环节进行重点监督，严防弄虚作假和徇私舞弊。镇人大主席团建议镇委、镇政府在镇、村设立举报箱和举报电话，对村“两委”换届选举工作中违犯《中华人民共和国村民委员会组织法》的行为进行举报，有力地促进了张家集镇村“两委”换届选举工作平稳有序地开。经济发展
为增强镇域经济发展活力，张家集镇2008年来围绕“农”字，一手抓招商引资兴办一定规模的生产、加工、运输等“农”字头龙头企业，一手抓资源整合配置，鼓励、激励、巩固、盘活和做大一批种、养、加、销等龙头企业。他们整合了镇砖瓦厂、施营预制构件场、李坡砖瓦厂等建材项目资源，组建镇建筑建材集团，使经营管理、产品质量和市场营销上档升级，力争实现产值2100万元；整合了镇内13家粮油加工企业，搞好张家集镇7万余亩粮油作物的深加工，提高产品附加值；采取“发展订单农业、保护价收购、入股分红”等多种形式，使龙头企业与农户建立密切的经济协作关系，网罗了张家集镇75%的农户。张家集镇还坚持以资源招项目，以政策引投资，以服务促开发，加大招商引资力度。在张家集镇党员干部中树立“人人都是开放主体、个个都是投资形象、事事都为招商服务”的理念；变“等客上门”为主动上门招商的方式，开展项目招商、网上招商、亲情招商、以地招商、以商招商相结合的多种招商方式；积极鼓励村干部带头创业。张家集镇发展产值过千万元的企业2家，过百万元的企业5家。襄樊天淼农业开发有限公司、自娱生态旅游度假村、惠亿家超市等7个项目落户张家集镇，实现产值8000万元，真正把张家集镇培育成吸引八方商贾的“磁场”。行政区划
辖何营、张咀、周垱、孟集、韩集、郭湾、何岗、史畈、张集、汪庄、方寨、聂岗、杨榜、王岗、中营、宋营、黄洼、范湾、高庄、王化营、新白、施营、徐涡、梅铺、韩岗、刘寨、官沟、李营、邵棚29村委会。农业建设
立足蔬菜工程：在规模经营、科技创新上实现新的突破，建成蔬菜大镇。一是在种植规模上寻求新的突破，实现由零星分，散型种植，向集中规模型种植转变。蔬菜调整的重点是从宁营到郭湾沿张陈公路两旁全部调整种植蔬菜，新增蔬菜面积5百亩，蔬菜面积达到3.5万亩；从张集官沟沿双黄路两旁全部调整成莲藕，力争建成千亩莲藕基地。二是在新品种、新技术上寻求新的突破。实现由低产大宗型品种向高产优质型品种转变。在种植土豆、生姜、芥菜、芋头等品种的基础上，今年确定推广两个新品种，即日本珍奇甘蓝和四川早熟大蒜。三是在管理和种植方式、方法上寻求新突破，实现由粗放传统型向集约科技型转变。改变原来单一的种植模式为多茬口，高矮间作的立体套种模式，提高复种指数，增加收入。四是在领导方式、方法上寻求新的突破，实现由过去的行政命令性下压向示范带动、科技引导方向转变。充分尊重广大农民项目的决策权、品种的选择权、规模的确定权、市场销售的自主权。立足养猪工程：在规模养殖、品种改良上实现新突破，建成襄樊市养猪第一镇。一是加强示范村、组、户建设，培植５个千头以上养猪特大户和100个养猪大户。建好两个文明示范村。二是保证防疫质量和密度，做到季防月补，做到不漏村、组、户头，确保群众利益不受损失。三是充分发挥养猪协会作用，完善产前、产中、产后服务体系。重点在技术信息、品种引进、市场预测等方面发挥优势，发挥作用。四是进一步完善优惠政策，与农户签订仔猪、肥猪回收合同。使张家集镇优良品种猪饲养的覆盖率达到95%以上，年出栏生猪15万头。
立足林果工程：在优化品种、科学管理上实现新突破，建成林果大镇。一是选定品种，本着你有我优，你优我新，你新我特的原则进行调整。二是加强对林果种植户的培训。从整地、抽槽、栽培、整枝、防病治虫到采果等各个环节的管理分期分批进行培训，使每个种植农户都能掌握选定品种的技术要领，提高管理水平。三是抓好果林地的套种，实现多种多收。四是早宣传、早动员，留好调整地块，及早落实面积，今年计划在白营--徐窝线上新发展林果2500百亩。