发展建设

2008年，乡党委、政府对市场和乡情进行深入分析，决定把培育畜禽适度规模养殖户（场）作为转变发展方式、培育经济增长点的突破口，着力推进现代畜牧业发展，促进农业增效、农民增收，促进社会经济持续稳定健康发展。
一是强化领导，落实责任。：成立了以乡党委书记沈继红为组长，人大副主席魏永松为副组长，乡畜牧兽医站、财政所、林业站等站所负责人为成员的畜牧产业化领导小组，负责全乡畜牧产业组织协调、发展规划、政策制定、措施落实、督查督办等方面的工作。落实了领导挂联责任制，党委、政府副科级以上领导干部每人挂联2户业主，实行绩效挂钩，将建设成效与其补助、年度考评结果结合起来，以此推进工作的开展。二是建立激励机制，加大政策和资金扶持力度。为推进工作开展，该乡制定了奖励扶持办法，对养殖大户畜禽引种、沼气配套等方面进行补助。同时,制定了用地、林木优惠政策，对养殖场（户）圈舍建设用地和林木等方面的手续审批从快从简，减免部份费用。
三是认真学习取经，坚定发展信心。：为提高规划建设水平，做到高起点、高标准、高规格打造。4月18日由乡党委、政府主要领导亲自带队，组织部分乡村干部和养殖户18人，参观了汉阳镇中心标准化规模养殖小区、嘉弘农牧养殖场，盐店镇五指山羊养殖小区，听取了农户和业主的情况介绍，县畜牧食品局技术人员就畜牧业发展现状及发展趋势作了深刻分析，对县内外畜禽适度规模养殖发展典型事例作了详细介绍，坚定了发展规模养殖的信心，纷纷表示将把所见所学运用到办场实践中去。同时，县畜牧食品局安排技术人员，协助该乡搞好项目规划选址，设计了圈舍建设图纸。
四、加强日常督查，着力抓紧抓实抓好。：驻村干部经常深入业主家中，帮助组织建设材料、协调土地、林木及贷款等。党委、政府有关领导不定期深入建设现场，检查督促建设进度和质量，推进了工作的开展。2008年，该乡新发展年出栏生猪500头以上规模养殖户2户、出栏100头以上养殖户3户、50头以上养殖户10户，发展年出栏小家禽1000只以上规模养殖户5户。截止目前，已完成1个年出栏500头和1个年出栏100头以上生猪规模养殖场的圈舍建设工作，新建圈舍近700平方米，调运二杂母猪18头，正在抓紧时间填槽补栏。其余养殖户圈舍等基础设施建设正如火如荼地进行。

人口数据

（第五次人口普查数据），总人口4457男2345女2112家庭户户数1261家庭户总人口（总）4354家庭户男2285家庭户女20690-14岁（总）11410-14岁男5910-14岁女55015-64岁（总）303215-64岁男162215-64岁女141065岁及以上（总）28465岁及以上男13265岁及以上女152户口本地住在本地3825

灾后重建

上寺乡是“5·12”重大地震灾害受损最严重的乡镇之一。全乡4个村31个村民小组1130户的家庭财产不同程度受损，其中：因灾造成的无房户、无粮户、无水户达289户，占全乡总户数的25.6%。，上寺乡位于剑阁最北部，辖4个行政村31个村民小组，行政区域面积32平方公里，山高坡陡，平均海拔700多米，属典型的高寒地区，境内木材、矿产资源尤为丰富。但“行路难”一直是制约本乡农村经济发展的最大“瓶颈”，也是农村“买卖难”的主要症结。“5·12”地震之后，乡党委政府不等不靠，干群一条心，坚持“两手抓”，把整治村道公路纳入了重要的议事日程，并提出了“大战100天，实现黑色化”的村道公路建设目标。截止目前，乡境内13.6公里村道已全部实现“黑色化”，彻底解决了群众“行路难”问题。为实现这一目标，该乡
首先是宣传发动群众积极参与：千方百计筹措资金。为保证村道硬化资金、确保不新增负债，在争取上级补助的基础上，乡村两级先后在各村组织召开了村道硬化建设方案座谈会、村社干部意见征求会、村民代表筹劳筹资大会及以社为单位的全力参与群众会，确定以“一事一议”的方式以劳折资，确保了路基建设和业主入场建设资金。
其次是因地制宜：引进业主统一施工和群众自建相结合，实现工程阳光作业。村两委积极推行“村民自治，一事一议”机制，并根据交通局专业人员对公路的设计和投入概算，各村因地制宜。路基和旁沟一律由群众筹劳解决，路面工程引进业主统一施工。同时，引进业主必须在政府的组织和群众的监督下，公开报名、公开招标，严禁暗箱操作，实现工程阳光作业。
第三是加强监管，确保工程质量和进度。：为保证村道公路的质量，各村分别成立了质量监督组、安全生产组和综合协调组，严格按照县上通村公路建设的“八个有”和“九统一”的工作方针进行施工，以此确保通村公路建设质量，让这一惠民工程真正成为老百姓的爱心工程、放心工程。