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仙居乡地图
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东宝供电公司

“浇灌仙居幸福花,致富不忘供电人”,20007年8月4日下午,湖北省东宝供电公司接到一件印有这样两行字的花瓶。上门送花瓶的仙居乡党委班子一行人是专程来感谢供电公司长期以来对该乡的扶持和资助,肯定供电公司在加强行风建设工作中作出的努力。仙居乡是荆门市唯一一个省级贫困乡,地处山区,经济条件比较落后。2005年以来,东宝供电公司在确保该乡电力供应,援助贫困地区经济发展上做了大量工作。2006年,东宝供电公司将仙居乡福星村定为对口扶贫村。2007年初以来,总经理苏越数次前往该村,看望慰问困难用户,并为李运雄等几家生活特别困难的用户,先后送去慰问金一万余元。2007年3月,福星村几户贫困户准备发展养殖业,却缺乏资金。东宝供电公司及时借给他们所需资金,并无偿为其架设养殖场电力线路设施。之后,也一直对他们的发展给予支持,希望他们早日脱贫致富。太平、黑峪两村地处仙居山区,水利灌溉条件十分落后,1000亩农田一直只能靠雨水灌溉,146户村民的生产得不到保障。2007年冬,两村联合修建了泵站基础,泵站的配套电力设备却因缺乏资金无法到位。得知情况后,东宝供电公司无偿资助两村14万元,于4月初将泵站所需电力设施全部购置安装到位,赶在春耕前彻底解决了两村的农业用水问题,使其告别了“望天收”的历史。2008年5月22日,省电力公司党委书记汤文全还特地仙居“无电户”张帮新合上电闸,成为荆门市第一个通上电的“无电户”。“户户通电”工程中,东宝供电公司共投资58万元,克服种种困难,不到一个月时间,就让该乡19户“无电户”告别了无电的困境。2008年6月30日,仙居乡遭受历史罕见特大洪灾。东宝供电公司迅速筹集资金、调配人力物力。电力抢修人员在风雨和泥浆中,连续奋战6个昼夜,全面恢复了全乡电力供应,为仙居乡抢险救灾工作提供了电力保障。东宝供电公司全体干部员工还自发捐款捐物,和灾区人民同呼吸、共患难。面对着随行而来的新闻记者,仙居乡党委书记余大庆表示:东宝供电公司心系贫困地区,真情援助贫困用户,用长期以来的实际行动体现出了供电部门优良的行业作风,真正赢得了客户的满意和信赖。2008元月至9月,荆门市东宝区仙居乡先后迎来了10多批外来投资商,携巨资要求开发该地的旅游资源。由于这些投资商的计划都对环境保护没有详细说明,仙居乡党委及政府全部婉拒了他们的要求。

自然风光

仙居乡山清水秀,自然风光景美宜人。其北部杏山,绿树掩映,花草丛生,山脚下五座水库依次排开,山影倒映水中,形成山中有水,水中有山,水天一色的自然景观。正南有一传说神奇的独山、两山濒河而立,相互媲美,登独山司马亭(为宋令司马驰所建)远眺,观阡陌纵横,农户禾锄垄亩,村舍稀疏,炊烟袅袅,闻牧笛声声,渔歌阵阵,货郎叫卖,犬吠其里。好一派田园光!

历史沿革

仙居历史悠久,早在春秋战国时为蒋(国)弦(国)治地。南朝刘宋文帝元嘉25年(449年)始建乐安县,东魏孝静帝兴和元年(534年)设置乐安郡,唐天宝元年(742年)敕名仙居县。宋建炎元年(1127年)并入光山。先后历经8个朝代676年。境内地势西高东低,除肖店张湾2村为平原外,其余均系丘陵区。农作物以小麦、油菜、水稻为主,一年二熟。矿产资源主要有重晶石、莹石、石英石等。林业资源丰富,全乡林业总面积18000亩,森林覆盖率达20%以上。全乡现有小型一、二类水库12座,万方以上大塘109口,80米以上深水井29眼。但由于易旱怕涝,严重影响农业的持续高产稳产和农民的增产与增收。截止目前,全乡年人均纯收入低于882元的尚有7148人。

创建旅游名镇

为迎接荆门市旅游名镇创建考核验收工作,仙居乡结合市政府出台的《荆门市旅游名镇考核办法》,因地制宜、把握环节、明确重点,从五个方面有条不紊地开展了旅游名乡(镇)创建活动。
一是加大千年古街改造力度:总投资1000万元的徽派仿古一条街的改造工程,已完成近40%的改造任务,2009年底前以全部改造完毕。
二是进行旅游名乡规划修编:乡政府将筹资20万元,聘请资深的城市规划设计专家对仙居旅游集镇进行总体规划修编,拿出景区建设性详规,突出集镇改造和配套重点。
三是着力景区景点开发招商引资工作:通过广泛招商、诚信服务,总投资5000万元的珍珠溪峡谷漂流和仙居旅游接待中心开发项目已与市物资总公司签订了意向性开发协议。
四是着力旅游产品开发:重点培植以仙居红公司为龙头的一系列农副特产深加工和以仙居龙跃矿业为龙头的方解石石材旅游产品生产企业。年内将扶持仙居红公司新上两条投资300万元的仙居红食品加工包装生产线,促成龙跃公司石材旅游商品尽快上市。
五是着力规范农家乐旅游接待服务:重点围绕旅游农家山庄抓配套。力争2009年以前,全乡二星级以上农家乐接待户达10家。

人口数据

仙居乡第五次人口普查数据:总人口26839男13815女13024家庭户户数6821家庭户总人口(总)26670家庭户男13708家庭户女129620-14岁(总)57260-14岁男28550-14岁女287115-64岁(总)1878615-64岁男982115-64岁女896565岁及以上(总)232765岁及以上男113965岁及以上女1188户口本地住在本地26225

镇府便民措施

仙居乡加快农村劳动力素质培训,2006年已邀请县有关方面专家来仙居乡举办农业技能培训班7期,到高产示范片、新品种试验田现场观摩2期,组织农民参加农博会、科技博览会、展览会2期,参加人员有375人。经过培训的农民,其中重新就业有35人,通过改进劳动技能,增加收入有320人。仙居乡农村基础设施不断完善,2007年康庄工程仙居乡15个村共投资750万元,建成道路13.6公里,桥梁22座,同时协助县交通局做好瓦海公路仙居段砂改水泥路工程,实现公路村村通“双百”目标。仙居乡抓好异地安置工作,2007年加快朱家斗村村异地安置工作,一期285户农户搬迁新居。开展打基还田,做好土地整理工作,启动第二期工程前期准备工作。仙居乡深化“民情系列”活动,进一步抓好民情系列工作,完善民情接待、民情质询、民情分析会等制度,2005年接到来访群众328人次,反映问题121件,解决问题96件,在协调中13件,民情分析会共召开46次,研究事项98件,解决问题81件,从接待的内容看,重点是要求困难补助、低保、邻里纠纷、康庄工程、基层组织建设中村两委关系不协调,发展党员等一些问题。领导小组不定期地进行突击检查。对在检查中发现的这些问题,在每周一民情分析会上进行通报,限期改正,按照仙居乡机关干部目标岗位制有关规定进行扣分、兑现奖惩。“365”便民中心作为仙居乡的“民情中间站”充分发挥联络作用,下情上达,上情下达,工作人员一律实行首问责任制,值班领导当天负责制。仙居乡加强农村指导员工作,2005年县下派仙居乡指导员共有3位干部,按照县委组织部的要求,仙居乡选派15名得力干部到全乡15个村作为驻村工作指导员,驻村指导员认真履行驻村工作责任制。为了强化对指导员管理工作,建立五项制度。每月例会制度,每月召开一次指导员工作例会,交流一个月的工作情况,汇报下月份的工作计划,乡党委主要领导都按时参加。月报表制度,指导员每个月都将工作完成情况及存在的问题、下月的工作计划以月报表形式上报片区领导和组织办。考勤制度,农村指导员上下班实行指纹打卡,考勤每月汇总一次,由乡党委负责,严禁“走读”现象。(请销假制度,严格按照县的规定,实行请销假制度。“周三夜学”制度,每周三晚上,指导员集中学习。学习有签到、有记录,有中心发言,乡党委分管领导参加学习会。